楼主: 莫凡

关于《设想未来》的47问答

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发表于 2011-7-5 21:46 | 显示全部楼层
麦田正需要这样的质疑 疑问 这样的问答 才会走得更远!!永远支持麦田计划!
发表于 2011-7-5 21:54 | 显示全部楼层
一问一答,还在消化中,就出了问题答案。先马克一下,再来仔细消化。
发表于 2011-7-5 22:01 | 显示全部楼层
你好浅白,请你不要叫我曹老师啊,呵呵。在麦田大家都叫我老曹,我感觉特别亲切,特别自在。还是请你叫我老曹吧,好吗?
发表于 2011-7-5 22:05 | 显示全部楼层
四十七条回复,够历害
发表于 2011-7-5 22:06 | 显示全部楼层
麦田麦田麦田
发表于 2011-7-5 22:39 | 显示全部楼层
麦田,未来更美好。。。。。
发表于 2011-7-5 23:51 | 显示全部楼层
认真的看完这47条问与答!精彩!用老曹的话说就是:说明和讨论中越来越清晰,越来越完善的。这才是成长中的麦田。做好麦田,我们一直在努力!
发表于 2011-7-6 02:15 | 显示全部楼层
放眼世界,展望未来。麦田更精彩
发表于 2011-7-6 03:18 | 显示全部楼层
麦田文化,麦田细节,麦田态度,麦田认知。。。。。。

凝聚成大麦田。。。
发表于 2011-7-6 07:40 | 显示全部楼层
老莫对这些问题逐一回复,说明他对麦田的改革的决心和信心。麦田的路能走多远对每一个麦客尤其是老莫绝对是一个压力。我希望麦客们多些简单,少些复杂。
发表于 2011-7-6 09:36 | 显示全部楼层
认真看完  在学习中理解 有改革才有发展
发表于 2011-7-6 09:56 | 显示全部楼层
我认为麦田发展到今天,要继续发展,那就必须改革,可以由省分社管理市级分社。省级分社可以是虚拟的,由各市级分社人员组成,这样可以减轻总部的工作量,提高效率,激发各分社的职能。总部在服务中心下建立督查机构,对各分社的行为进行监督和接受社会的投诉。倡导自由参与的同时也应该完善组织性。
发表于 2011-7-6 11:29 | 显示全部楼层
支持莫凡的观点。
莫凡对所有提问的都做了很详尽的回答,很负责,很到位。
一个组织在发展的过程中总会不断遇到新的问题,新的挑战,我们可以不成功,但是不可以不成长。
麦田计划走过了6年,我们每个人也都在麦田中和麦田一起成长、学习、进步,但这些大多数是被动的:遇到问题才去解决问题。是时候主动去发现问题、分析问题、解决问题了,当然不仅仅限于问题的层面,更多的是需要规划麦田的发展,正如莫凡的“设想未来”。
既然是设想,自然还不是最后的定论,套一句麦田的老话:“麦田是大家的”,要靠大家群策群力,充分发挥麦田的团队精神,一起努力的。
我相信麦田6周年是一个崭新的起点,也是个阵痛的阶段,但是冲出这个极限,麦田迎来的会是更灿烂的金色和更蔚蓝的天空!
发表于 2011-7-6 11:54 | 显示全部楼层
lol问的有思想,答的有深度,有问有答,和谐发展,麦田明天会更好!:
发表于 2011-7-6 17:50 | 显示全部楼层
作为新加入的,现场聆听了莫凡的设想未来,回家后继续考虑我家小丫头在一个多月前提出来的质疑:
1、麦客都相信“知识改变命运”,但是,是否想过这种改变能否给孩子带来幸福?究竟是日出而作、日落而息,怀揣着对外面世界的羡慕、渴望的山里人幸福,还是受过高等教育、将父母拖入更贫困的境地、怀着对冷漠城市的怨怒、蜷缩在大都市的“蚁族”更幸福?
2、联想到上海机场的刺母事件,一个人连母亲都能伤害,那么作为志愿者、资助人在受助人的心里是怎样的一个存在?你们怎么避免培养出来的人不是马加爵、不是下一个刺母的?
所以说,扶贫式的助学走入尽头的日子不会遥远了,的确,莫凡提出的“深度助学”已经是迫在眉睫、必须实施的事情了。关于未来,我有几点不成熟的想法:
1、如何稳定管理团队?我们不是做安利产品,我们在一起,只有共同信念的维系,没有自身的利益。如何组建稳定的管理团队,我觉得最重要的是:如何吸引社会的中产阶级加入?在我的身边,有许多人到中年的朋友,有稳定的收入、有良好教育背景、有教育孩子的经验、有相当的人脉资源,而且并不缺乏爱心,应该是做公益的黄金年龄,但如何吸引他们加入,是一个需要思考的问题。我并不存在歧视年轻人或者非中产阶级的意思,但普通志愿者是相对自由的群体,而管理团队有着更重的责任,承担这种责任需要一定的基础,包括物质的、人脉资源等。
2、麦田计划的宣传力度有待加强。当我穿着麦服走在大街上时,有人问:“麦田计划是什么?”我可以说,盐城95%的人不知道麦田计划,不是挑剔各位前辈的工作,但是确实存在宣传上的问题,当然肯定涉及经费的问题。目前,有图片宣传,有报刊、有我们的网站,但普及不够,首先,宣传的重点对象是谁?我以为至少包括两部分:一是孩子,不仅仅是需要帮助的孩子,而是所有的孩子,做公益不是某一部分人的事,而是大多数人的事情,应该让我们的孩子从小树立服务社会、勇于承担社会责任的理念;二是中产阶级,他们是最有能力做公益的阶层。所以,希望宣传的方式有所突破,比如通过小学的思想品德课,麦客走进课堂;比如通过与高铁、大巴等运输工具,与高速频道等企业联合,播放宣传片等等。
3、如何深度助学?
先写到这里吧,下班后继续。
发表于 2011-7-6 18:33 | 显示全部楼层
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发表于 2011-7-6 20:01 | 显示全部楼层
饭后接着写。
如何深度助学?
我以为:深度助学的前提是立足本地,资源共享。深度助学,我倾向于区别对象、分类操作。1、比如贫困生助学。在建立学生档案的基础上,根据年级,统一采购文具、统一发放课外阅读书籍(含励志类、心理辅导类的)或指明图书馆、阅览室(可以由麦客自建,或在公共图书馆统一办证),统一教辅书采购或收集,人员支持:需要有各年级的资深老师,提供相关信息;需要书店或网店的合作。2、比如留守儿童助学。家庭贫困的留守儿童同上,另外,需要加强对孩子的法律教育、自身保护教育、心理疏导,这需要专业队伍的支持,包括:法律工作者、医生、教师,可以通过每半个月发一封书信,有针对性的回答孩子们的一些问题、困惑,这种书信是统一制作的。另外,建议加大针对老年人群体的宣传力度,目前城市里有许多空巢家庭,这是很好的人力资源,许多老人想做事但没事做,而且有着丰富的人生阅历,其中不乏素质良好、知识层次较高的人,如果能够吸引他们加入,心理辅导未必需要专业人士。3、受助人的技能培训。麦田计划目前侧重于义务教育阶段,但不久后应该拓展受助人群的范围,针对毕业即失业的现状,建议筹集就业培训基金,与政府劳动部门联手,掌握就业信息,定向培养。
另外,我以为很重要的一点是:要求受助者回报。也许,不求回报是麦友们的共同心声,但是不要求回报,孩子就没有压力甚至缺乏责任感,我建议签订助学合同,违约者退回资助款及利息,要求受助者在成年后至少资助一名学生,对于落后地区出来念大学的孩子,签订服务期不超过五年的合同,鼓励他们回到家乡改变家乡面貌,将追求个人幸福与家乡建设结合起来,同时也减轻城市就业压力,做蚁族对社会又有多大贡献?
初来乍到,叽叽咕咕一大堆,希望和大家一起探讨,建设好麦田是我们的心愿。
发表于 2011-7-6 21:05 | 显示全部楼层
深入了解了,所以才会有疑问,有疑问了,才会有提高。只要尽力了就好,自己开心就好
发表于 2011-7-6 21:14 | 显示全部楼层
来学习中,做自己想做的,做自己喜欢做的!
发表于 2011-7-6 21:33 | 显示全部楼层
做快乐麦客.我愿意
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