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关于<<章程>>及管理团队建制的提案.

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发表于 2007-10-1 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

致尊敬的莫凡先生以及参与麦田计划的各位麦友:

毋庸质疑,麦田现在不是需要争论的时候,不是相互猜忌的时候.而是我们应该面对现实,积极改进的时候.至此.我仅代表改革组全体成员.向大家表示歉意,改革组工作长久以来滞后的原因主要在于我个人的组织不利上,希望大家能对改革组成员一直所受的困惑给予最大的理解.同时也感谢大家长久以来,利用各种途径,不断的对改革组以中肯和可行性的建议.

同时大家也要体会到规范化管理是个长期的工作,不是靠一时的激情或者一时的努力就可以完成的.它需要来自更多理论和实践方面的支持.所幸在经过对改革组前期工作的检讨和总结过程当中.基本理出来一个可行性方案出来.现将此方案和计划向大家公示.希望大家能够给予支持和评价.同时能及时提出自己的合理化建议来.

其中:麦田计划章程是麦田计划所有工作的总的纲领和领航标.是一切工作的理论和指导原则.

麦田计划管理团队的建设将分四个步奏走:

1.由改革组提议,由麦田计划总召集人莫凡发起号召,首先组建麦田计划管理团队工作筹备组.筹备组应当由各分社召集人共同参与.

2.改革团队筹备工作组成立以后,立即进行管理团队人员的招募,评定和上岗工作.这个工作需要全体麦民进行配合和积极参与,招募办法分公开招募和个分社推荐两种.最后由工作筹备组评定并宣布岗位任职.

3.任职人员到岗工作.并开始对本部门工作管理进行深度科学化,制度化流程化管理,并由各部门负责人向执行主席提交本部门工作计划,和基本管理规范,管理流程.

4.最后由工作筹备组评定并宣布岗位正式就职.

改革团队今后工作计划.

首先:革组的前期工作主要是理论方面的探索,其中大家也运用自己的智慧出笼了一些可行的建议和方案.我们将在今后根据改革的实施情况逐步公开.

接下来我们的第一步计划将是:麦田章程的建制和麦田管理团队的组建和完善.第二步:工作流程的科学化设计和各种管理规范的实践探索.第三步将是:对麦田计划的整体形象的更新设计.以上三步需要时间,但渴望在三周年之前完成.

下边我将由我整理,改革组全体人员智慧产生的<<麦田计划章程>>以及麦田计划管理团队建制方案完整提交给大家.这其中一定有不足和有待改进的地方.希望大家能多提宝贝意见以便我们在工作当中能及时改进.

麦田是大家的.我们是为了自由和快乐,为了爱来到这里的.麦田的规范化不是在剥夺大家的这种自由的幸福和快乐.而是为了满足大家更多的快乐,满足更多人实现爱的需求.所以大家不要担心规范后的麦田可能会失去原来麦田特色.麦田管理团队以及其管理规定,将一定遵循能给参与者更好的服务和更完美的快乐以及爱心奉献的需求的原则进行.

同时感谢改革组全体成员以及来自各位麦友共同的努力.

特别鸣谢:淡然快乐.妮子.棱角.麦田自由人.麦飞1.北北.静涛,水瓶等长期以来对麦田计划改革所提供的理论和实际操作支持.特此感谢.

                   破衣.2007年10月1日

[此贴子已经被作者于2007-10-8 5:49:44编辑过]
 楼主| 发表于 2007-10-1 16:04 | 显示全部楼层

麦田计划章程

总则: 麦田计划是一个纯民间的自发性公益助学组织,致力于改善中国贫困山区孩子的教育环境.麦田计划是由一名普通义工莫凡发起;广泛吸收社会有相同意愿的公众和集体参与;由在理事会统筹规划;由监事会监督执行;由麦田管理团队和地方分社共同执行目标计划的公益组织

1.为贫困山区中无力承担教育费用的小学生提供读书资助 

2.帮助特贫地区的危房学校重建校舍

3.帮助缺乏课外读物的学校建立麦田图书室

4.在能力允许的范围内积极参加有助于贫困山区孩子上学的其他项目.

5.麦田计划尊重参与者的意愿.坚持自愿参与的原则.

6.麦田理事会的主要职责是:助学计划的制定;麦田发展方向的规划;助学项目的的建立.是麦田计划的最高执行机构.

7.麦田监事会由麦田分社民主推荐产生.对麦田计划项目的执行过程进行监督和指导.是麦田计划的最高管理机构.

每个分社4人作为民意代表参加监视会工作,分社的4名民意代表为分社5人小组的非分社召集人成员。再由监视会集体进行民主选举产生5名常委,常委任期一年,常委不能出现某个分社两人或两人以上的情况
监视会的主要职责.

                  1).收集麦民的意见
                  2).向理事会提出工作修正和发展意见
                  3).参加麦田计划有关民主选举
监视会常委的主要职能是:
1).收集民意
2).对意见进行总结
3).提出发展中需要改进的东西和改进方案
4).组织相关民主选举工作.

8.麦田管理团队,是麦田计划整体发展和规划的管理执行组织.力求建设成为,为所有参与者做好各项服务的服务性管理机构.和麦田理事会,监事会一起构成麦田计划管理总部.

9.麦田分社是麦田计划的地区执行机构.由所在地区参与者共同组成.民主产生分社召集人和有关事项负责人.接受麦田计划总部的指导和规划,是地方最高计划执行机构.分社有举办一切活动的建议权.

细则:

第一章. 麦田计划所有成员,必需支持中国共产党的领导.并遵守中华人民共和国宪法、法律规定的有关条文.不得参与任何非法宗教及非法政治性活动和集会

1.任何参与麦田计划的国内外人士,必需认可中国共产党对中华人民共和国的领导.

2.参与麦田计划的任何组织和个人不得在麦田计划活动时进行任何非法宗教和非法政治活动.遵守中华人民共和国各种法律法规.尊重国家主权和领土完整.

3.麦田计划现在属于未能在国家有关部门注册的民间自发性社会公益组织.在国家法律法规正在完善的今天,麦田计划将努力争取国家法律支持,政府行政监督,政府财务审核,从而在造福于社会的同时,又能得到政府各方面的支持.

4.麦田计划对所有包括理事会监事会的所有管理团队人员,进行实名登记.但尊重个人隐私,对个人向麦田提供的有关私人情况,在任何情况下都将进行保密处理.

5.麦田管理团队的参与者自愿接受麦田计划审核和评估.麦田计划不接受任何,正在受相关行政处分和法律处分的组织和个人参与麦田计划.

第二章.麦田计划以帮助贫困山区孩子改善教育环境为使命.

1.帮助贫困山区孩子改善教育境遇是麦田计划的根本使命。
    
2.麦田计划将在全国进行宣传活动,让社会更多的人知道在大山深处还有一个被遗忘的群体,吸引更多的爱心人事加入到麦田计划的行列中来,扩大麦田计划的公众参与面。
    
3.给全社会多一个能够表达爱的机会,让更多人有机会参与到实实在在的助学行动中来。
4.麦田计划将通过自己的行动,创建一个面向大、中、小学生的爱心教育行为平台,启发学生节约资源,珍惜生活.

5.麦田计划的所有被资助人资料,由麦田计划在组织的走访活动中,实地调查产生.对递交给资助人提供的资料,麦田计划将尽量确保其真实、可靠、详实,并对故意弄虚作假的行为负有关法律责任.

6.麦田计划通过网络宣传和城市活动,走访活动的自愿参与,吸引资助人来关注麦田计划.通过麦田计划项目部的项目实施来完成麦田计划助学项目工作的顺利进展.

7.麦田计划现有由麦田计划发起人莫凡提供的两万元人民币的担保基金.

8.美国爱学基金会为麦田计划提供助学款帐号,所有助学款必须通过此账号方可被应用于麦田助学项目.并接受其财务监督.

第三章.麦田计划欢迎来自世界各地的爱心人士共同参与我们的事业.我们将用自己的行动投入到我们的使命当中去.尽一切可能提高社会公信力.

1.麦田计划参与者不分国界,不分人种,不论经济实力和个人能力.只要您有一份爱心,只要您有兴趣关注贫困山区孩子的教育工作,则所有参与者将被平等对待.

2.参与者遵循力所能及,量力而行,重在参与的原则.

3.麦田计划将按照中国法律的有关规定以及《麦田财务管理制度》的要求实行财务公开.

4.麦田计划将借鉴同类公益组织的经验,相互交流和学习,使麦田计划不断成长和发展.

5.网络论坛沟通和分社实地管理将是麦田计划提供诚信的主要方式.麦田计划论坛地址为WWW.MOWO.CN.麦田计划论坛是麦田计划活动的最基本活动交流场所.

第四章.麦田计划把打造一个高效,节约,互助,诚信,为一切参与者服务的助学团队做为自己的组织目标.

1.合理引进人才,重视人才,尊重人才.建立科学的人才管理机制.

2.建立民主集中.公众参与的民主管理体制.

3.积极引导,科学培训,建立人才库.在活动实践中培养人才,发现人才,激励人才,培养人才,应用人才,提高和发展麦田计划管理者及各成员的能力.

4.不但为麦田计划建立一个人才基地,同时也注重积极和社会其他团体企业进行人才交流.

第五章:积极打造一个快乐共享的麦田.营造轻松参与,资源共享的助学氛围.

1.麦田计划提倡参与者在做好本职工作的基础上,参与麦田计划.在为麦田计划提供资金和劳务的时候要量力而行.

2.逐步营造和谐发展的麦田参与气氛,遇到质疑或猜忌时将及时处理.做到公正公平公开原则.

3.麦田计划在项目设定,活动安排上注重参与行动自愿的原则.重大组织合作项目要做到和约在先,行事在后,遵守和约,平等互利,风险有保障的原则.

4.重视和谐文化的创建与奉行,注重沟通与交流,坚持以人为本,以孩子为本的行事作风.

5.重视社会公共道德的推广和树立,共同提高个人的道德修养和道德风范,致力于道德风貌建设.

第六章:章程的修改: 当麦田计划随着社会和麦田组织的发展的同时.麦田计划应不断的完善和修正.
修改程序如下
1、由监事会提议,由理事会三人以上同意发起.
2、由执行主席具体组织人员进行意见收集和具体修改

 

 特别鸣谢:天龙.对此章程行文的耐心更改.


 


 楼主| 发表于 2007-10-1 16:04 | 显示全部楼层

麦田计划管理构架图

如图: 

 

GzMch6O0.jpg
[此贴子已经被种子于2007-10-1 16:58:54编辑过]
 楼主| 发表于 2007-10-1 16:04 | 显示全部楼层

执行主席一名

岗位职能:负责麦田计划的全盘发展和规划,引领大家对麦田计划的各个项目的顺利开展进行合理统筹,科学规划;做好部门协调工作.对麦田计划的各个管理部门进行工作指导;向理事会负责.

岗位要求:强烈的奉献精神,积极的进取心,服务大众的自我牺牲精神,博大的胸怀,乐观豁达的个性.清晰的头脑.高强的分析力判断力.相关管理知识.

目前此岗位由麦田计划召集人暂代.可设置一名副主席协助工作.

秘书处:

 
  
部门职能:协作执行主席统筹日常事务管理工作。对执行主席负责。负责文件的起草,各种档案的管理.代表执行主席传达工作指示.

设秘书长1名.助理秘书3名,分管具体事务.秘书处无实权但是代表执行主席执行管理功能,进行信息交流,上传下达任务及通报任务执行情况.
    
 岗位设置:秘书长一名--主要协调秘书处内部信息交流与统筹管理.

      行政秘书两名--1名分社信息交流,沟通,汇总,

              1名管理团队信息交流,沟通,汇总.

      文案秘书一名--主要负责文件起草,信息发布.

 人员要求:熟悉网络交流. 有一定文字功底 热爱麦田工作 熟练掌握电脑操作技术

助学部:
  
助学部:负责各地区资料整理发布,以及结对、汇款确认,后期反馈工作,资料库更新

岗位设置:
1
、部长           1
2
、副部长         2
3
、资助点负责人   若干名(与资助点相对应)
4
、数据库管理员  2
5
、成员           若干名
6
、财务           1

二、岗位职责:

1、部长岗位职责
A
、助学部成员管理、培训、考核
B
、学生资料管理
C
、资助人档案管理
D
、审核各资助点上报的贫困学生资料
E
、确定发布贫困学生资料
F
、在每学期开学前安排各资助点负责人制作发放表,并进行审核
G
、在每学期开学前跟各走访点负责人沟通,确定发放时间,将发放金额等信息上报财务部(表格另行设计)
H
、在每学期发放工作结束以后,收集受助学生信息反馈表,安排人员统计更新信息,并尽快邮寄给资助人
I
、及时掌握各资助点受助学生信息变化情况
J
、在每学期结束时发布下一学期或学年的汇款通知,安排人手分批负责

2、副部长岗位职责
A
、协助部长完成以上工作
B
、接受资助报名

3、资助点负责人岗位职责
A
、负责该资助点的资料整理
B
、负责该资助点的受助学生结对
C
、负责该资助点资助款发放表的制作
D
、负责该资助点的受助学生信息反馈
E
、及时掌握该资助点受助学生信息变化情况,及时跟资助人沟通
F
、接受与资助相关的咨询、查询

4、数据库管理员
A
、在每次资料发布后及时将资料录入到数据库
B
、在受助学生的信息发生变化时及时更新数据库

5、成员岗位职责
A
、接受部长,副部长临时安排的各种任务
B
、同资助点负责人一起办理结对
C
、整理受助学部资料
D
、接受与资助相关的咨询、查询

6、财务责任人 第一时间协助财务部做好如下工作
A
、随时更新资助款到帐记录
B
、在每个学期开学前整理发放表,并制作统一格式的拔款申请上报助学部部长
C
、在每个学期结束时制作汇款通知表,上报助学部部长
D
、在每一学期资助款发放完毕后,审核发放回执,与各资助点做财务结算


目前助学部人员:
部长:小笨笨
成员:安娜、莫西莫西、仲夏夜之梦、真水无香、anywayclover、晓晓、nigiel xiaoboli123、爱心永恒、彩虹泪光、翠湖边上、糊涂晓耽耽、酱豆子、明明、木木、香香、小空、小木、星星之语、一壶酒、雨后彩虹

走访部:负责资助点的申请联络事宜,走访的组织发起,走访人员培训,走访资料整理.走访人员安全维护方案制定.

部长一名:

职责:主持并安排走访回访等工作,并在每次走访时确定一名走访召集人.和走访召集人共同安排协调组织人员的召集,培训,安全注意事项的和安全方案的制定.并指定每次走访时的有关详细规定.

岗位要求:有一定走访经验,有强烈的团队精神和合作意识,有高尚的人格和组织能力.有一定野外探险的相关知识和相关经验.

联络员四名.

职责:配合部长做好每次走访的召集联络工作.配合组部长和当次走访召集人把每位报名参加人员的个人身体情况有关其他情况整理清楚.定时对走访中发生的主要事件及时进行网络报道,和安全跟踪.做到有始有终.

岗位要求:有较强的网络交流经验和交流技巧.为人热情大方,细心周到.有强烈的安全意识和组织观念,

资料汇编两名:

职责:对每次走访资料进行整理确认,并整理入挡.及时在部长的批准下象有关人员和组织或部门提供全面及时的相关资料.

岗位要求:细心耐心,熟悉电脑相关操作.对资料库管理有一定的经验.

推广部:负责指导各地区宣传推广活动的组织、策划、总结备档;并提供相应宣传资料,进行宣传人员的培训;配合融资;为物资部提供设计宣传稿.制定相关推广计划,
部长一名:

职责:负责麦田计划的整体形象推广计划的制定和实施.协调并鼓励部门人员积极参与推广工作的实施,主持人员的培训,考核,岗位推荐.

岗位要求:有一定公益组织的推广经验.强烈的组织荣誉感.有相对应的组织,策划能力.熟悉网络规则,能积极和相关非麦田同等公益组织积极交流,吸取先进经验为麦田所用.注重实际.

网络推广联络员三名:

岗位职责:在各大网站宣传麦田爱心理念.负责麦田计划在互联网的推广和交流.吸引更多有志者加入麦田计划.及时向部长汇报工作情况和新的网络动态和信息总汇.

岗位要求:热爱麦田,爱岗敬业,熟悉麦田计划流程和麦田计划理念.有一定的文字功底和对是非的辩识力.熟悉网络沟通规则.善于网络交流.

图文设计两名:

岗位职责:负责麦田计划活动所需的图片设计.包括海报,名片,宣传单等.负责麦田形象推广的图片设计,flash,视频影像制作等.

岗位要求:有相关工作经验.懂设计,并熟悉麦田理念,理解麦田爱心文化.能够熟练使用photoshopdreamwaverflash制作软件等图形图象软件

文案推广两名:

岗位职责:负责麦田计划推广的文字处理和麦田文化创建工作.

岗位要求:文字功底过硬.懂得容纳与理解.对麦田计划理念熟悉并能科学解读.有一定哲学基础.看问题清晰明了.说理通透有据.

法律顾问三名:

岗位职责:为麦田计划的推广提供相应法律援助.

岗位项目组:负责公益助学项目的开发、策划、监督执行及项目融资计划的策划和执行.

部长一名:

岗位职能:组织部门人员进行助学及公益项目开发开发及策划.并对相关项目的融资计划进行策划和执行.

岗位要求:有一定的法律意识.有一定社会活动能力和交际能力.熟悉相关事宜.有饱满的激情和耐心.有相关的组织和策划能力.

项目参事两名:

岗位职能:配合部长工作.并及时提供好的建议和办法.经常向同类公益组织学习交流,采纳来自社会及网络各界人事的建议.并及时和部长进行沟通研究.

岗位要求:为人乐观豁达.善于交流学习,有较强的法律意识和法律知识.有一定的组织和策划能力.

文字秘书两名:

岗位职能:配合项目所须的文案整理和信息发布.

岗位要求:相关文案文字工作能力.熟悉网络规则.有较强的领会能力.

 

 

 

 

 

 

要求:相关法律专业人事

 

 

 

 

 

 

人力部:负责麦田计划志愿者招募、培训、岗位推荐、考核、评定、离职等人事工作,建立、更新和管理志愿者档案.麦田QQ群的管理.


部长一名:

岗位职责:主要负责人力部工作的统筹安排.岗位人员推荐与培训.

岗位要求:较强的社会交际能力.有足够的在线交际时间.有一定的人事培训能力和事业激励能力.生活积极热情,力求向上,对人对事充满激情,性格开朗能与人为善.有一定的人事管理经验.注重人才的发现和培养.尊重人才.

副部长两名:

岗位职能:负责配合部长的日常工作安排.协助部长做好在岗人员的考核评定.定期和各个部门负责人沟通联系.及时发现问题并给有关人员正确建议.协助部长做好人员培训计划和有关培训工作.

岗位要求:积极向上,乐观豁达.善于沟通.认真职守.有对事物的辩识力.思路清晰.

资料管理员两名:

岗位职能:对有关档案进行数据库管理.随时向有关人员提供所需要的人事档案.

岗位要求:做事认真细心.有耐心.有相关数据库管理经验.熟悉相关电脑操作.

资料收集整理员三名:

岗位职能:对麦田计划所有志愿者,资助人的资料进行登记造册.配合资料管理员进行资料数据库的录入工作.

岗位要求:有较强的网络沟通能力.对表格化管理熟悉.有耐心,懂交际,知道尊重的价值.

 楼主| 发表于 2007-10-1 16:04 | 显示全部楼层

物资部:
负责图书室的建立、建档、反馈;捐赠物资的接收、调配、发运、反馈;麦田宣传物品的制作、邮购
岗位设置:
部长    1名
副部长  1名
图书组组长    1名
组员          2~3名
物资组组长    1名
组员          2~3名


1、部长(及副部长)岗位职责
A、物资部管理
B、物资部成员培训
C、及时掌握麦田计划各资助点图书室建立情况及物资分发情况
D、督促图书组及时更新麦田计划各地图书室档案和数据
E、协调各地物资发放,为各地捐赠人士提供接收地信息
F、麦田计划宣传物品的制作和分发,邮寄,并制作财务报表
H、制定和更新图书部管理制度,工作流程


2、图书组组长岗位职责
A、为打算建立图书室的分社和地区提供相关信息的咨询,指导
B、对申请建立图书室的学校资料进行审核
C、拟定麦田计划与建立图书室的学校的协议,督促各个学校把图书室实际运作利用起来
D、建立图书室档案,及时更新图书室数据
E、为捐赠图书的个人或分社,地区提供相关反馈信息

3、图书组组员岗位职责
A、按图书室所在地区分布进行分工,每个组员负责一个地区
B、及时掌握该地区图书室的分布,新建,更新等情况
C、建立所在地区麦田计划图书室档案,及时更新图书室数据
D、接受与图书捐赠,图书室建立等相关的咨询


4、物资组组长岗位职责
A、为各分社和地区联系物资发运地点
B、及时了解各资助点的物资需求
C、进行粗略的物质统计
D、为捐赠物资的个人或分社,地区提供相关信息反馈
E、联系厂家,制作麦田计划宣传品
F、为各地区,分社邮寄宣传品
G、每月向麦田计划财务部提供一份宣传品制作销售财务报表


5、物资组组员岗位职责
协助组长完成以上工作

财务部:负责财务工作制度的建立,组织财务审核工作,组织财务预算、资金使用调度和管理,按时做好财务报表,对资金使用提供合理化方案的建议


财务总监一名:


岗位职能:负责统筹财务部全面工作.统筹安排财务报表,财务预算,财务审核等工作的顺利及时进行,及时和有关部门沟通提出资金安排计划和财务用度建议.


岗位要求:有相关财务知识,和财务管理能力.

总帐一名:

岗位职能:

1)  审核所需要报销的单据,提交金额和报销说明给执行主席(秘书处),通知出纳拨款(金额,帐号,拨款说明),拨款后通知报销人,确认款项对方是否收到.

2)   收到审核提供的各地方孩子发放表,核对金额后提交总金额和说明给执行主席(秘书处),通知出纳拨款(金额,帐号,拨款说明),拨款后通知助学部和收款人,并确定对方是否收到拨款

3)   资助款发放完毕后,收集各地方的发放表进行核对,并根据发放表整理失学名单给各地发放负责人进行确认,确认后转交一份给助学部

4)   每年6月和12月底根据助学部提供的所有孩子资料表,整理各学期汇款通知表

5)   编制麦田总帐

6)   其他资金的审核,拨款程序同上。

7)   审核各分社帐目,合并到麦田总帐报表。

8)   编制麦田财务制度,手册等等

岗位要求:相关财务知识

审核:

岗位职能: 在助学部或其他有关部门的配合下

1)负责查询每次新资料结对后资助款是否到帐,新资料结对后每隔15天整理出此次没有到帐名单,提交一份给助学部,由助学部进行催款,并记录到帐金额与实际要汇金额不符的名单,少汇者同没有到帐方式处理,多汇款者留做预存款。直到此次资助全部到帐。

2)在总帐做汇款通知前,给助学部和总帐各提交一份所有没有到帐的名单,和有预存款名单,配合总帐做汇款通知表

3)每学期汇款通知发布后,跟进每个资助人到帐情况,每隔15天提交一份没有到帐名单给助学部,由助学部进行催款,并记录到帐金额与实际要汇金额不符的名单,少汇者同没有到帐方式处理,多汇款者留做预存款。资助款发放前提交一份给总帐。

4)资助款拨款前,核对每个孩子的发放额和通知汇款额是否一致,审核一致后提交一份给总帐,做为拨款依据。

5)其他项目汇款跟进(处理方式同上)

岗位要求:相关财务知识

记帐:

岗位职能:

1)在首页记录每笔资金的进出明细

2)记录银行到帐明细表


出纳:


岗位职能:
接受总帐通知拨款,款项拨出后通知总帐


岗位要求:相关财务知识.相关安全保障.

[此贴子已经被作者于2007-10-1 22:27:03编辑过]
 楼主| 发表于 2007-10-1 16:04 | 显示全部楼层

技术部:负责网络技术支持,包括网站维护管理,更新,管理程序开发和网络安全等  

部长一名:主要负责麦田网站的安全,信息更新与维护.相关技术支持

技术员两名:配合部长做好各项工作.

岗位要求:能熟练掌握相关电脑网络技术水平.理解麦田计划内涵并支持麦田计划理念.有强烈的责任心和爱心.

[此贴子已经被作者于2007-10-1 17:10:14编辑过]
发表于 2007-10-1 16:20 | 显示全部楼层

为什么要这么多空呢?等人来填吗?

[em04]
发表于 2007-10-1 17:01 | 显示全部楼层

谢谢破衣,谢谢改革组所有成员,谢谢你们的努力!

发表于 2007-10-1 17:10 | 显示全部楼层
辛苦破衣了,希望热爱麦田的人都来推荐与自我推荐。
 楼主| 发表于 2007-10-1 17:22 | 显示全部楼层

[em04][em04][em04]

终于发完了 为了发这个帖子 动用了麦田两大美女帮我 种子和叶子 再次感谢她们 

每人送花三多表示诚意

[em23][em23][em23][em23][em23][em23]
发表于 2007-10-1 17:33 | 显示全部楼层
三朵花代表什么呢?
 楼主| 发表于 2007-10-1 17:37 | 显示全部楼层
呵呵 人家是这样说的 ---我谢你----[em01][em01][em01]
发表于 2007-10-1 22:05 | 显示全部楼层

辛苦了.

我也要花

[em04]
 楼主| 发表于 2007-10-1 22:09 | 显示全部楼层

哈哈 来了就有

 

[em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23]

美女怎么都喜欢花啊

发表于 2007-10-1 23:36 | 显示全部楼层
明天早上5点半我们就走上回访孩子的山路路途了,我深夜不休息来顶破破的帖子我容易吗?支持破衣,感谢破衣,不好意思,以前批评改革组的进展,希望你理解,你辛苦了,不过有美女帮忙估计你也不感觉辛苦[em01][em01][em01][em01]
发表于 2007-10-1 23:55 | 显示全部楼层

祝回访顺利

平安回来

 楼主| 发表于 2007-10-2 19:23 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用我的冰红茶在2007-10-1 23:36:00的发言:
明天早上5点半我们就走上回访孩子的山路路途了,我深夜不休息来顶破破的帖子我容易吗?支持破衣,感谢破衣,不好意思,以前批评改革组的进展,希望你理解,你辛苦了,不过有美女帮忙估计你也不感觉辛苦[em01][em01][em01][em01]

   哈哈,知道你们要辛苦啦.祝福一路平安,早日归来.我在麦田等你呢...

发表于 2007-10-2 19:28 | 显示全部楼层
祝福!!麦田还是心中的麦田!大家的麦田!越来越规范的麦田!辛苦破衣和兄弟姐妹了![em23][em23][em23]
发表于 2007-10-2 21:50 | 显示全部楼层
开公司了? ? ?真是辛苦各位同学[em23][em23][em23][em23]
发表于 2007-10-3 11:18 | 显示全部楼层

期待

 山穷水尽疑无路 柳暗花明又一村~
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