从知道种子会来萍乡做团队建设培训那刻起，我就莫名的兴奋和激动，15日中午我、文维、感恩的心赶到株洲接种子，谈心、谈麦田、到杨岐小学回访活动、爬杨岐寺、培训、宵夜、笑声、感动、历历在目，除了快乐就是感动，种子的互动游戏让我真正体会团队合作的魅力。从2年前种子跟我在长沙上的第一课到4月16日的培训课，我从内心深处急切的感觉到了在麦田我需要学习、必须学习、快乐学习、一直学习。。。。。。
就种子此次培训受益匪浅，具体感想和团队建设心得体会如下：
1、组阁分工---萍乡团队既然有7人决策团成员和好多位的麦友可以调配，那么分工就非常重要了。分工不明确的后果就是所有人都选容易的事情下手，剩下复杂的程序没有人主动完成。这样的团队合作分数不会高的。分工可以充分发挥每个人的特长。善于策划的人就去策划，善于写稿的人就去宣传和资料整理，亲和力强的人去做说服更多的爱心人士、爱心企业家认可和参与，电脑技术好的人做网络支持……分工正是团队合作的魅力所在，因为它能达到扬长避短的目的，将一群人的能量发挥到最大。同时，分工还要参考每个人的个人意愿，尽量为所有成员提供方便。比如根据每个人家庭住址就近分配任务，不要强人所难。违背个人意愿会导致工作执行不下去，对团队运作造成消极影响。分工时还要依据不同职责和任务难度调配人手，尽量保证有人做后援支持，一旦出现某部分需要更多人员帮忙时，随时可以有人冲上来补上缺口。在培训中麦友对我麦田工作的赞誉肯定让我欣喜若狂，对我的批评和建议更是让我撼动，这么多麦友期待团队越来越好，团队建设迫在眉睫，我在批评和自我批评中，体会到了麦田团队建设的重要性。当我拿到13张麦友给我的祝福卡和解释卡片的内容时，那一刻我真想掉眼泪，做为一个召集人，责任的担当多么重要，我义无反顾为了麦友的信任。[/size]
2、配合----我铭记游戏中的一个重要启示，从第二到第一我在配合中感受到了团队配合的收，是呀，团队既然已经分好工，下一步就是相互配合完成任务。在职责和分工清晰明确的前提下，配合并不太难。但是配合紧密需要组员们清楚自己的任务，也要略微了解自己配合的人的职责，这样才能有一个完整的思路，清楚如何更好地配合别人和提供支持，一同完成任务。如果在配合过程中出现问题，比如自己负责的部分有意外情况，难以继续为其他人提供支持时，就需要及时沟通，把实际情况告知受影响的人，以期把负面影响降到最低。配合的另一个关键就是和组员们相处融洽。这也是和麦友们日常多交流，积攒良好人际关系的重要性。如果平时和麦友没有沟通，想在团队里形成良好的配合就很困难了。所谓知己知彼，百战百胜哈！[/size]
3、商议和妥协----在游戏中在大家紧张激烈的争议中，我选择了发表自己观点和意见后默默听取大家意见，我体会到有两种解决方式。首先就是选择活动组长。项目中如果有一位领导有足够的威望来分配任务，面对争议时作出最后决定，会节省很多时间。第二个方式就是民主制，大家少数服从多数意见，虽然有分歧，但是能够按照大多数原则进行统一。关键的时候，我们及时拿出了方案，并且无条件的各自按分工执行，商议、信任、妥协、决定、执行、成功。是呀既然有管理团队和项目小组，就意味着不再是一个人做决定的局面。很多时候，都会有麦友提出不同意见，那么就需要说服和妥协，形成最终决定。集思广益才能拿出最好的想法，所以每位麦友都应该贡献意见，体现出自己的价值。[/size]
如果说
发表于 2014-4-19 12:38
楼主
发表于 2014-4-19 13:43
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