查看: 4081|回复: 7

【爱行】为少年而走—我是真的走过了

[复制链接]
发表于 2015-7-31 01:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 泉州麦田 于 2015-8-1 15:12 编辑

未标题-1.jpg

起因:六月份的某天在网络上浏览时,QQ群跳出一条“为少年而走”团队邀请贴,当时二话不说直接转到团队管理群提议加入这场活动中,而这时的管理团队仍然处于沉寂当中,一直以来对于组织活动者寥寥无几,没人响应后,自以为这件事情也就直接跳过了。直到6月底参加完福泉厦三地团队会议后,在微信看到省外其他团队发出的活动推广,隐藏在内心的活力瞬间被点燃。本打算就这样潜水的,想着也不差这一场,有个完美的告别也是不错的,也就主动揽下了这活。

经过:
在询得项目负责人后主动联系了奇妙,而这时已经过了团队报名截止时间,在得知还能加入时,赶紧又跟团队管理小组播放一次,在得到小空的大力支持后,活动大纲也随之飘来,只是不太确定活动路线的可靠性。所以,当天下完班后一个人(没约到人)马不停蹄的赶去西湖公园走一遍规划完的线路;因为徒步行走的路线较短,为了能更有力度一些,最后,决定在西湖公园西大门或者闽台缘博物馆做一场图展宣传,想法有了,附加而来的是问题带来的困扰,场地怎么解决,在麦友小空的帮助下,经过几番周询之后,通过与泉州鲤城区志愿者协会合办图展去取得场地,最后证明这是行的通的。在做活动推广时,最让我感到惊喜和意外的是,好多老麦自动现身不说还主动把活动推广给身边的人。在sky的搭线下,有赞助商愿意为这次活动赞助T恤,真是水到渠成啊,没白忙活哈。借用多数麦友说的五十块钱买一件T恤也值得,更别说还有活动本身自带的伞帽、徽章、环保袋、购买保险等等。

结果:
从前几次出勤人数情况来看,表示对这次活动参与人数不敢抱太大希望,而到最后的最后真的是亮瞎了我的双眼,竟然在系统关闭报名通道前有79人成功报名,超过一半人员是社会爱心人士的参与进来的(特别点名感谢aking和sky);也有部分人员在现场表示对麦田有兴趣。
    最后,想说的是,驴子在这个过程当中做的很好,有什么问题在群里呼唤一下,都能及时的得到回应(我问的都能得到解决),刘雯和奇妙亲办事效率也是飞快,一个问题邮件飞过去半秒钟不到即刻被甩回来。


随我一起来回味当天活动的情况吧!

未标题-1.jpg
我们在和太阳公公比赛,作为团队活动组织者,我得在赶在她起床之前到达活动场地,看样子我是不是迟到咩;活动前一天晚上10点多Z先森刚回到家,吃完晚饭就立马被我抓来当苦力,第二天又得早早起来继续卖力,够苦逼的!

QQ图片20150731004801.jpg
卖力归卖力,笑脸还是要有的,顺当敬个礼先

未标题-2.jpg
未标题-3.jpg
晒晒我今天的装备

未标题-4.jpg
不能只顾晒自己的照片,我可是还有小伙伴的咧!

未标题-6.jpg
帅哥多,刷脸,好评看大家…

未标题-5.jpg
你问我最浪漫的事情是什么,
答曰“麦田伞下,吃盒饭~也有你陪着”

未标题-7.jpg
快看,有好吃的
守营人有口福,斗哥的冰淇淋,王姐的西瓜、桃子、咖啡,还有Z先森的冰棍(忘了拍照)

QQ图片20150731014158.jpg
我们是一个团队(We are a team)
建设和谐团队,关键靠大家!



发表于 2015-7-31 08:15 | 显示全部楼层
走得久了,似乎热情也总容易偷偷溜走,而这个帖子,让我看见,麦田里的热情只是在积蓄,只是需要一个爆发的机会。谢谢可可,感谢可可分享。
发表于 2015-7-31 08:50 | 显示全部楼层
这样的帖很用功,值得学习,大赞。我赖,很想写,就是写不出
发表于 2015-7-31 09:40 | 显示全部楼层
一切都是那么奇妙,冥冥之中与麦田已经结下了不解之缘,累了就休整一下再出发。可可美眉,相信行动会给你带来强大的力量支撑,只要坚持下去,无论泉麦还是你自己都会有意外的收获,加油!
发表于 2015-7-31 09:58 | 显示全部楼层
第一張圖片真實做的太棒了
发表于 2015-7-31 11:19 来自手机 | 显示全部楼层
非常的不错是必须的
发表于 2015-7-31 14:40 | 显示全部楼层
泉麦的伙伴们辛苦啦!活动很赞!!!那个驴子要多牵出来溜溜
发表于 2015-7-31 16:58 | 显示全部楼层
贴子写得很精彩,图文并茂!
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-24 06:14 , Processed in 0.090206 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表