本帖最后由 hargo 于 2013-3-30 02:08 编辑
襄阳荟----我期待的八周年
（襄麦申“八”粉丝团）
在麦田晃荡数载，没有哪一年会像今年这样关注麦田的周年庆。在最热闹的七周年申办月，四方团队连摆擂台，你方唱罢我方登场，那叫一个热闹。最后，厦门、福建、泉州三驾马车协力拔下头筹，赢得了主办权。当时那个竞选、拉票的场面，至今让人记忆犹新，吉首的古城凤凰、扬州的西湖风光、厦门的厦大和鼓浪屿、扬中的小城清新，都给全国的麦客留下难以磨灭的印象。
转眼到了八周年，又是年会申办时，或许是去年申办场面过于火爆，或许是厦门七周年几近完美的组织，给今年的接力者带来无形的压力，申办者只有2家。国人的思维惯式是只接受一年比一年好、一年比一年盛大、一年比一年隆重，否则就感觉这不是一届成功的年会。这其实是一种错误思维导向的误导，人们以前认为政府部门有走这条路，追求形式主义，爱做表面文章，要面子不顾里子，但麦田不能这样，麦田是一个公益组织，我们活动的开展首先要围绕组织的使命，而不宜轻易地被一些世俗化的风气感染。况且，十八大以来，政府的会风已经向简廉转变，我们是否也要考虑下我们的会风呢？
周年庆，的确是麦田的大事。6月16日，是麦田的生日，但只要麦田存在，这个生日都会要过下去。那是不是每次年会都要搞的大气、隆重，否则就不足以显现出麦田兵强马壮？我看也未必吧，麦田每年也就几百万的流水，在国内公益组织中，也不算非常出色吧，用的着预算近20万去开一个年会？年会真能给参会各团队组织建设带来翻天覆地变化？或者仅仅是志愿者的狂欢？我想，是该静下来想想这个问题了。
再看看今年的年会主办地申请者----两个团队：东莞团队和襄阳团队。其中东莞团队应该叫“一主六辅”混编联队，以东莞团队申办为主，广州、中山、江门、深圳、潮汕、佛山为辅，这个应该算结盟性质，其它分团队辅以人力援助、舆论渲染方面的支持。襄阳团队，目前看基本是自行申请，但潜在会得到湖北的十堰分社、武汉分社、鄂黄分社的支持。两个申办团队特色鲜明，代表性强，颇具看点。
先看东莞，东莞是麦田的老牌团队了，东莞的实力大家有目共睹，所以我想这次即便是东莞单打独斗去承办年会，也一定能办的非常出彩，你们想要100分的精彩，东莞绝对能办出120分。东莞团队是广东区本土化做的最好的团队，与当地的部分企事业单位、学校等建立有良好的协作关系，具有成熟、稳定的管理团队，具有较强的筹款及物资募集能力，具有丰富的大型活动组织经验，这不光是在广东地区，在全国也是首屈一指的。假若年会交给东莞办，全国麦友尽可放心，尽情参加即是。
再看看襄阳，一个成立不足两年的团队，一个正处于快速成长期的一线团队。或许在外人看来，他们的管理层还不一定那么成熟精干，志愿者力量还不是那么庞大。但他们有那么一股初生牛犊不怕虎的冲劲。襄阳团队成立后，最初在十堰分社、武汉分社的指导下开展图片展，然后开展走访、慰问、物质发放，建立自己的高校组，开始首个资助点的踩点、走访，这样一个一线分社走过的路，他们摸索着一路走来，多少辛酸、多少劳累，只有他们知晓，我们只能看到他们成长后的光艳，无法体会其摸打滚爬阶段的辛苦。其实，这就是麦田一线团队的真实写照，而他们却构成了麦田团队的主体。
起初在看到秘书处发布的候选方案公示贴，我是没仔细看的，当时感觉于己关系不大，特别是看到时间上有占用2个工作日，需请假才可。当时在想，这个年会不管在哪边我应该不会去，没有我感兴趣的东西要去耳闻目睹，也没有我相见的人非得一见，我当时仅仅当作一个热闹。但，27号晚上的YY展示，着实让我改变了看法。东莞团队的表现虽然乏善可陈，倒也不足为奇，展示的东西不讲我也想得到；襄阳团队的陈述词则让我耳目一新，忽地热血上头，好似回到了2001年北京申办奥运会那一幕。我在想，这个团队，应该支持！
为什么要支持襄阳？这是一支麦田的新军，一支内地一线团队的代表，一支麦田的活力军。以其为代表的处于内地省份的麦田团队，构成了麦田服务的主体，某种意义上讲，这是麦田的根。关注、呵护他们的成长，是麦田繁衍壮大的基础，是相当长一段时间麦田工作团队的考虑重点。扶持内地团队的成长、培育其发展壮大，任重而道远，年会则是一个很好的机会。选择一个合适的时间、合适的地点，吸引各地团队代表性人员的参加，那才是最有意义的。地处中原地区，麦田事业的发展条件类似于内地大多数麦田团队的襄阳团队，恰好符合了这个条件。
我们为什么要参加年会？我们缺吃吗，少穿吗，没得玩吗？显然都不是。我们去年会是为了旅游吗？显然东莞和襄阳都不是很好的旅游城市。至于借道去其它地方玩，更不现实，一来大多数麦友没这么多时间，二来大多数麦友不一定有这么宽裕的预算，三来你尽想着玩了而年会预留的游玩时间有限，那你还是专门去玩吧不必打着参加年会的招牌。那么这样说我们是不是不吃不玩了呢？当然不是，吃货是要继续推崇的，不求面面俱到，但求凸显特色；至于玩的，适当选1--2个点体验下即可，也算不虚此行。毕竟，最重要的还是在年会上交流经验、分享心得，这才是大家成行年会的中心工作。
我们需要一个什么样的年会？麦田的年会不等于公司的年末盛宴，不一定要追求规模大、档次高，讲授的东西大家没有共鸣、对其它团队借鉴意义不大，即便放在超五星酒店也没有用；餐餐大鱼大肉、海鲜鲍翅燕窝伺候，没有学到东西的话回来狗熊还是狗熊，鸭子还是鸭子。那这样的年会相当于空着手去赶集，然后又空着手回来，瞎在人堆里凑合。我们要个什么样的年会？要务实的会，不是务虚的会；要取长补短、交流经验的会，不是互拍马屁、搞搞串联的会；要学而有用、学而能用的会，不是一味眼盯前沿、追求高精尖理论的会；要真、小、实的会，不要假、大、空的会；要开留的住人听的会，不要2/3躺宾馆睡觉的会。
假如承办者是襄阳，假如“我们是一座桥”；
我想——
这个会可不可以短一点。会期就3天（含报到，13日--15日）。第一天（13日）报到，下午和晚上召集人开召集人会议；第二天（14日）志愿者大会和分社经验交流，上午就志愿者大会，含总社安排的全局性发言，其它就安排分社经验交流，晚上晚会和颁奖；第三天（15日）安排下培训和公益组织沙龙，下午就可以自由活动了，返回或者游玩半天后次日返程。年会不是“两会”，没有那么多议程要过的，精炼、高效、充实即可。
这个会可不可以另类点。相信酒店里的会大家开的太多了，坐在恒温的会堂里面，大多数人第一反应是拿出手机、勾着脑袋研究另一番田地，或是思念周公。那么，这次我们干脆换个场地，找个乡村小学行不行？教室里，操场里，都可以，甚至吃住都可以在学校，搞一个帐篷大会。这种环境，是不是会让人有更多想法？擦出更多的思想火花？
这个会可不可以再加点料。每次开会都是那些角儿讲，不是说那些角儿讲的不好，鲍鱼吃多了也会腻，那这次能不能邀请到资助学生代表、老师代表、学生家长代表来会场座谈？或者为照顾这些群体人的尊严、情绪采用小规模座谈+声音同步转播的方式？让大家听听来自一线的声音？
这个会前可不可以有点自选动作。这次年会前10号至12号刚好是端午节小长假，能不能在襄阳或者襄阳附近的十堰安排一次走访或回访或物资发放，让平时没机会参加走访的志愿者有机会去亲自感受下走访工作，体验下一线团队志愿者的苦与乐，同时分担下地方一线团队的年度任务？
其实，很多想法可以去尝试，可以放手大胆地让新生团队去组织去策划，只要能把握住大的方向，遵守麦田的基本原则，拓展思维，锻炼队伍，培养人才，这样才利于地方团队的持续性发展，才利于麦田基业的长治久安。
当然，这次如果襄阳没能如愿，请别丧气，你们已经表现很好了，相当的出彩，我个人已经给了10分。今后，我仍会在千里之外关注你们的发展，祝你们好运！
“八周年，襄阳荟”，支持襄阳团队，期待一届不一样的年会！我替麦田投襄阳一票！
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发表于 2013-3-30 01:46
（一定会各种被拍死）
发表于 2013-3-30 22:23
