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理想有情2007年5月刊对麦田计划的报导

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发表于 2007-5-11 18:01 | 显示全部楼层 |阅读模式





[记事] 莫凡·麦田计划

·麦田守望者:莫凡           作者:黄婧
·莫凡作品:《希望》          作者:莫凡
·莫凡作品:《篱笆墙内的孩子》     作者:莫凡


 楼主| 发表于 2007-5-11 18:02 | 显示全部楼层
麦田守望者:莫凡
  文章来源:《理想有情》  作者:黄婧  已阅次数: 17
深圳拥有着一份自由、轻松的工作,因一次偶然的机会,原籍新会的莫凡开始关注中国贫困山区学生的读书问题,从此“不务正业”起来,几乎将全部精力和时间投入到助学行动中去,更借助着互联网的力量,在网上发起旨在帮助贫困山区贫困孩子读书的“麦田计划”(www.mowo.cn),引起全国众多热心人士和民间慈善团体的支持。

  莫凡说:“能帮助小孩子,才是最快乐的!"在“走过麦田”论坛上,麦客们有一句响亮的口号:“谢谢这些可爱的孩子,给了我们一个表达爱的机会!”

  莫凡说,自己无意间做了一件小事,却被这么多人认可和支持;能够帮助孩子,觉得自己被需要,发现自己有价值,这些都是动力。人并非为获取而给予,给予本身即是无与伦比的欢乐。而这也不是一种施舍,因为也许从那些孩子身上我们学到了更多。送人玫瑰,手有余香,帮助别人其实也是收获自己。

  黑夜给了我们黑色的眼睛,我们却用它来寻找光明。看着山区孩子们清澈的眼中盛满渴求知识的光芒,我相信没有人能不为之动容。可是仅仅感动还是不够的。一个人的力量或许是渺小的,但是众志可以成城。只要人人都献出一点爱,世界将变成美好人间。

  一件衣服,能温暖孩子们的身体;一本书,能扩宽孩子们的视野,让他们的童年插上梦想的翅膀;一颗颗爱心,则会温暖孩子们一生……就让我们都来做个莫凡那样的“麦客”吧,一起守望这大好河山中的青青麦田,帮助贫困山区的孩子们改变命运,共同领略丰收的喜悦。


《理想有情》:被大山、被那些渴望读书的孩子所感动的人一定有很多,但我想很多人也只是感慨一下自己力量太小,或者只是进行一些捐助,你是怎样想到要做一个发起者的?

莫凡:因为我看到了!因为我看到了那些孩子,觉得我可以为他们做点小事,但个人力量太小,需要大家一起来做,其实我没有打算做一个发起人。
 

《理想有情》:为什么要叫做“麦田计划”?寓意是什么?

 莫凡:我一直都很喜欢麦田,她代表了丰收和喜悦。寓意孩子、资助人、麦田和我的丰收和喜悦,帮助别人其实也是收获自己。
   

《理想有情》:这个计划最初是如何发起的?是主要通过网络吗?当时的反响如何?又是怎样一步步发展壮大到今天有“分社15个,注册‘麦客’1000多人,麦田志愿者1500多人”的规模的?
  
莫凡:是网络给予麦田的帮助,我在2004、2005年去云南走访回来后在自己的论坛(今天的麦田论坛)发走访照片和感受。可能是真实、可能是被感动,我的帖子被很多网站(包括象网易这样的大型门户网站)转载,很多帖子点击量都很大,达20万,所以吸引越来越多人的参与。

在中国,象麦田这样的民间组织非常多,但我自信的认为,能象麦田这样发展迅速的的就很少了。至于为什么?我也很难准确的回答,但我相信,做事、做企业、做麦田和做人是一样的。凡是这样的发起性民间志愿行动和组织,发起人的号召力和人格魅力是起关键作用的,起码在事物的最初阶段是这样。我努力把自己这个人做好了,其他的就顺理成章。加上我不拘一格的麦田经营理念、创意、财务的公开透明、还有行动上的真实性、参与性、麦田的形象和麦田文化的建立等都是原因之一。
    

《理想有情》:我相信计划的发起一定会遇到很多困难,你遇到的最大困难或者说挫折是什么?支持你坚持下去的力量又是什么? 
  
莫凡:我一直不觉得发展麦田有什么困难。或者说,那些所谓的困难都是共性的,所有民间志愿组织都会遇上的困难,比如身份的注册认可、媒体、资金和政府合作等。但这些都是大家的困难,我就可以忽略不计,所以那些困难和挫折根本就不足挂齿了。
  
以前,我一直觉得自己是虚荣的,一个人无意间做了一件小事,却被这么多人认可和支持;可以能帮助孩子;觉得自己被需要;发现自己有价值,这些都是动力。但到了今天,惯性的责任和使命让我无可选择地坚持下去,但这种坚持是快乐的。


 《理想有情》:“麦田计划主张志愿者在保障本职工作和家庭生活基础上参与活动”,那么这个计划对你的生活有什么影响?是以这个计划为工作重心吗?如何协调本职工作?家人是否支持?
  
莫凡:“麦田计划主张志愿者在保障本职工作和家庭生活基础上参与活动”,准确的说,这是我的主张,我希望别人都做到,因为我觉得帮助孩子和麦田,在一个的一生里只是一件很小的事,不应该为之牺牲,把自己过好才是最重要的。
   
而对我自己,这倡导无效,麦田计划对我的个人影响是很大的,我80%的时间在从事麦田,包括走访、推广和管理,只是抽空做自己的本职-设计。这种付出与“伟大”无关,我说过,是惯性的责任和使命让我无可选择地坚持下去。

家人是不反对,那就是支持。


《理想有情》:我觉得你们的团队组织已经具备一定规模,“麦田计划没有上下级,只设负责人:出事就负责的人。”,具体的运作是怎样的?(比如是以各分社为单位还是统一安排活动?会出什么事吗?)

莫凡:没有上下级,是体现麦田平等性,这是一个很公平的家园。
   
是与分社为单位,在麦田的统一的规章制度下,分社的活动是独立自主的,包括管理。所以在我们挑选负责人(召集人)上就很谨慎。在麦田每个人都为自己的行为和结果负责。那么麦田是我发起的,所以每件事都和我有关系。举例,我们其中一个分社的成员,在活动过程中拿了别人的手机,然后就消失了。在找不到他的情况下,那么分社和我就负起责任,各出600元,赔偿给失主。
  
你可以看看:http://bbs2.mowo.cn/viewthread.php?tid=18348

   
《理想有情》:你很喜欢说“谢谢这些可爱的孩子们,给了我一个表达爱的机会”这句话,你觉得从这些可爱的孩子身上你学到了什么东西?他们的什么品质或者精神打动了你? 
   
莫凡:能学的东西很多,艰苦、互助、乐观等。你可以想象一下,一个穷到家里至今没用上电,连住的地方都是借别人走廊的孩子,学习勤奋,每年考第一,但他可以把每年的学习奖品送给那些更需要的同学,这都是值得我们学习的!
  
但“谢谢这些可爱的孩子们给了我一个表达爱的机会!”要表达的是,我们更应该从自身的角度看问题,我们没有施舍者的心态,因为其实我们也是被帮助的,是这些孩子给了我们一个体现自身价值的机会,要感谢他们!


《理想有情》:“全国高校联展44站” 做了那么多站联展,大学生们反响如何?你觉得青年们对助学计划的关注程度如何?据你所知,麦客和志愿者中,高校学生的比例大概有多少? 
   
莫凡:大学生反应都很强烈,普遍很关注,纷纷加入麦田,希望成为一名麦客。麦田大概有1/3是大学生。
  
   
《理想有情》:我觉得做助学计划,最重要的是要广泛宣传,以及绝对的真实性(资料真实,切实执行),不知道你怎么看?你觉得现在实施的如何?又有什么打算? 
   
莫凡:完全认同。这是民间组织生存的根本。这些目前麦田都做得很不错,当然错漏是在所难免,只要积极改进就问题不大。麦田被资助的对象都是百分百实地走访考察的,麦田会坚持这样的实在路线,包括财务制度的透明和公信,我们已经主动邀请了会计事务所对麦田进行财务审核。

 
《理想有情》:相信有那么多的麦客和志愿者的支持,你一定不会觉得孤单。他们给你最大的感动和启发是什么?(有没有比较典型的代表?)
   
莫凡:在麦田上,我是不孤独的。我一直说,我不断从城市到山区,从富裕到贫穷,然而让我最感动的不是在大山,而是在城市,那就是我的志愿者们。是他们无条件的跟随和支持我,我们是一家人,真的是一家人。是他们成就了麦田计划,成就了莫凡。我感动了我的志愿者,而我的志愿者却感动了中国。
   
没有具体的例子,都是点滴汇成的感动。我们的队员有的会把一家大小都拉进麦田,有的成员总在麦田困难的时候出钱出力,也有成员因为麦田相识相爱,结成夫妻,这些都会让我感动。


《理想有情》:你现在人生的理想是什么?从年少到现在,你的理想发生过怎样的变化吗? 
   
莫凡:少年时的梦想是做一个画家,青年时的梦想是做一名出色的设计师。到了今天我因为麦田反而没有了“理想”,现在我只想好好做好麦田计划,让她平平安安,健康的发展壮大。但我不想把麦田计划当成一种理想。

 楼主| 发表于 2007-5-11 18:04 | 显示全部楼层
发表于 2007-5-12 00:06 | 显示全部楼层
这本杂志我喜欢。[em04]
发表于 2007-5-12 00:09 | 显示全部楼层

但我不想把麦田计划当成一种理想。

这句话不是很明白。。

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