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1.关于团队管理，印象深刻的知识点或环节。 印象深刻的知识点主要有团队类型。从团队的性格特征来分析，了解不同类型的性格特征，对不同的性格类型做相应的人员安排，协调团队的发展。在学习这个知识点的时候，我第一次认识到原来我是南方人，我的性格中优柔寡断，经常需要有人给我意见，帮助我做决定。又一次从不同的角度认识自己，真的是一件很棒的事情。 团队发展阶段这个知识点也很棒，主要是在于分析不同阶段的团队特征，帮助召集人认识分社所处的阶段，从而一起探讨和学习如何推进团队的发展。团队发展阶段的这个知识点，还帮助召集人去梳理团队的问题，有针对性地去提升团队发展。 2.机构参访感想 参访的机构是同性恋亲友会。同性恋亲友会主要的服务人群是LGBT群体（性少数群体）及其家长。在读大学之前就了解到有同性恋这个群体，当时的认知还是很肤浅。在上大学之后，学习过社会性别课程，才真正对包括同性恋在内的性少数群体有更清晰的认知，包括性取向是天生的、性别认同、社会处境等方面的知识。之前就接触过同性恋亲友会的阿强，大概了解到同性恋亲友会在做什么事情。 这次参访同性恋亲友会，从组织层面了解同性恋亲友会。因为同性恋亲友会不能注册，所以没有公募资格，主要的资金来源是LGBT社群的捐赠，极少有企业会支持同性恋亲友会。亲友会的发展方向主要还是家庭接纳这个方向。家庭接纳是LGBT群体最渴望的也是最担心的，家人是最重要的情感支持。目前，亲友会有很多家长志愿者（LGBT群体的家长），家人对于LGBT群体身份的接纳，让LGBT群体有很大的情感支持，能够面对来自社会更多的不平等对待及歧视，从而发声争取平等对待的权利。 3.培训总体感想 这次召集人培训的最大感想就是我终于看到麦田这个大家庭的特性：自来熟（因为彼此对麦田的情感是一样的，有共同的一些经验体会，迅速建立起感情）、从麦田出发（这次培训，很多召集人都是带着问题来参加，关心自己团队的发展未来，更是关心整个麦田的持续发展）、善良和热情。 这次培训最大的收获是认识了很多麦友，我感觉我才真正认识麦田。因为了解了很多麦友在做的事情，了解大家身上的共性，因为共性，大家才走到一起。麦田的建立和发展也快要历经11年，有人在一直坚持，也有人不断想要加入。坚持和加入都是看到麦田宝贵的地方，就是想要做一些力所能及的事情。麦田的魅力是通过麦友之间传达的，就好像大家的共同的约定中有一条，就是不做损害麦田利益的事情，穿着麦服就要注意言行，大家共同在努力维护着麦田。 第一次参加参与式培训，收获满满的。参与式管理就是在于让大家参与管理过程，获得大多数的意见和认同，产生集体荣誉感。参与式管理也可以让志愿者产生荣誉感，从而更有归属感。 三天的召集人培训谢谢JOJO的付出，感受参与式的魅力，并且感受JOJO作为协作者的专业的魅力。感谢开开前期和培训过程中的周密安排，棒棒的！同时，在培训过程中，找到志同道合的刘雯，这种感觉不要太棒！感恩这三天所有人的付出和相遇的缘分。
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发表于 2016-4-26 12:37
发表于 2016-4-26 14:38
