北京麦田2016年工作计划

北京麦田

    今年以图展和项目活动带动和吸引更多麦友的稳定参与，并积极扩大新生力量；在加强核心团队人员专业化培训的基础上，通过传帮带的方式影响更多社会人士加入麦田。各小组工作由相关组长负责，按简单的KPI制度考核。

财务组：

工作计划：每个单月的拍卖，一年不少于10次；每次活动后一周内公告帐目；支持各小组的活动；

      每个月的小组内会议，以会议纪要方式总结后发布到论坛。

招募计划：今年核心人员稳定到5人，即参加活动次数不少于本组全年活动次数的80%。

活动组：

工作计划：发放二次；走访一次；图展四次；第二课堂四次（一学期二次）；团队内活动一次；

      对外筹集款项二笔；横向团队活动参与四次，全年活动总数不少于16次。每个月的小组

      内会议，以会议纪要方式总结后发布到论坛。

招募计划：今年核心人员稳定到10人，即参加活动次数不少于本组全年活动次数的80%。

文化组：

工作计划：每月团队内生日PA；每月团队内不限主题活动；培训5次；团队户外活动二次；年会。

      全年活动总数不少于20次。每个月的小组内会议，以会议纪要方式总结后发布到论坛。

招募计划：今年核心人员稳定到10人，即参加活动次数不少于本组全年活动次数的80%。

保障组：

工作计划：每个季度的仓库物资整理和公布；每个小组的会议纪要检查和公布。每个月的小组内会

      议，以会议纪要方式总结后发布到论坛。

招募计划：今年核心人员稳定到5位，即参加活动次数不少于本组全年活动次数的80%。

项目组：

工作计划：一个学期三次，一年六次的小学组和中学组作文比赛的组织、实施、刊印等工作；自筹

      资金解决项目经费。每个月的小组内会议，以会议纪要方式总结后发布到论坛。

招募计划：今年核心人员稳定到6位，即参加活动次数不少于全年本组活动次数的80%。

不二法门

这才是计划
每个月的小组内会议 要求明确到位

大雁儿

不二法门 发表于 2016-1-31 09:47
这才是计划
每个月的小组内会议 要求明确到位

呵呵，都是老人，直接接地气。

不二法门

真的应该向你们好好学习 你们的做法不仅接地气 更人性化

天宠儿

很细致啦，加油

浅白

期待北京新一年的精彩呈现

漠北苍狼

天麦拜读了。

麦田龙山小妖

为了孩子你们辛苦了