关于麦田改革意见的收集

nigiel · 发表于 2006-12-7 16:46

欢迎每位关注的朋友的到来！

首先感谢您的看法跟建议！

如果愿意交流，您可将意见发送到nizi921@sina.com

每封必回。谢谢！

呵呵，不过只代表我的个人意见哦……

淡然快乐 · 发表于 2006-12-7 16:51

[em05]容易引误会~

种子 · 发表于 2006-12-7 16:51

MM好乖~~~支持`~`

nigiel · 发表于 2006-12-7 16:57

QUOTE:

以下是引用淡然快乐在2006-12-7 16:51:00的发言：
[em05]容易引误会~

[em03][em03]

其实也没误会，本来就私人目的，要认识想认识的人，不可以啊……

nigiel · 发表于 2006-12-7 16:57

QUOTE:

以下是引用种子在2006-12-7 16:51:00的发言：
MM好乖~~~支持`~`

被鸡蛋逼得现原型了……

[em04][em04][em04]

淡然快乐 · 发表于 2006-12-7 17:07

为你着想而已~因为其他事情去私下交流、认识人没错，但是是关于改革的问题，还是建议透明化一些好，毕竟你是改革组的一员，若是有时候表述有什么闪失，人家就揪辫子了~

如果你不是改革组的一员我才懒去说你，毕竟莫凡有个栏目是与大家交流的，大家有什么大可以发到那里去，无谓再私下作什么交流。

你自己也很明确作了一个说明，仅代表你个人的见解，但作为改革组的成员的个人见解就会有一定的影响，既然莫凡能如此坦诚的开个栏目面对大家，那我们搞改革又何须私下说太多呢？还不如谁有意见就到莫凡的栏目说出来，这样对麦田的发展会有利。

nigiel · 发表于 2006-12-7 17:32

QUOTE:

以下是引用淡然快乐在2006-12-7 17:07:00的发言：

为你着想而已~因为其他事情去私下交流、认识人没错，但是是关于改革的问题，还是建议透明化一些好，毕竟你是改革组的一员，若是有时候表述有什么闪失，人家就揪辫子了~

如果你不是改革组的一员我才懒去说你，毕竟莫凡有个栏目是与大家交流的，大家有什么大可以发到那里去，无谓再私下作什么交流。

你自己也很明确作了一个说明，仅代表你个人的见解，但作为改革组的成员的个人见解就会有一定的影响，既然莫凡能如此坦诚的开个栏目面对大家，那我们搞改革又何须私下说太多呢？还不如谁有意见就到莫凡的栏目说出来，这样对麦田的发展会有利。

还是在野好……

[em06][em06][em06]

淡然快乐 · 发表于 2006-12-7 17:36

QUOTE:

以下是引用nigiel在2006-12-7 17:32:00的发言：

还是在野好……

[em06][em06][em06]

在野最舒服，所以我喜欢

麦田小小 · 发表于 2006-12-7 20:54

[em01]

Bluematch · 发表于 2006-12-8 23:00

:-) Good luck!

我没有看其它此类的帖子，随便问问，如果有的地方有说明，请不要介意。

[此贴子已经被作者于2006-12-9 1:01:13编辑过]

Bluematch · 发表于 2006-12-9 01:00

? 我也喜欢比较透明的讨论

妮子能够给出如下问题的答案？

1。改革的目标？

2。起止时间？

3. 如何参与？参与形式？
建议：

1。如果楼主开了此类讨论帖子，是否可以密切关注跟帖的情况并给与解答，最后请结帖。

谢谢！

nigiel · 发表于 2006-12-9 23:36

QUOTE:

以下是引用Bluematch在2006-12-9 1:00:00的发言：

? 我也喜欢比较透明的讨论

妮子能够给出如下问题的答案？

1。改革的目标？

2。起止时间？

3. 如何参与？参与形式？
建议：

1。如果楼主开了此类讨论帖子，是否可以密切关注跟帖的情况并给与解答，最后请结帖。

谢谢！

大哥，多日未见……千言万语，终只问个好，道声好！

妮子眼中的改革：通过规范化构建一个真正高效运作的志愿者工作团队

始于06年12月4日，第一次改革执行小组QQ会议，参加会议人员：破衣，种子，棱角222，nigiel

会议内容：讨论了改革执行小组的自身工作方式

讨论了麦田志愿者工作团队的大概框架

商量下期会议议题

淡然快乐与北北当时因事不在，会议内容虽整理完毕，但尚未形成决议。故没有公开发布在论坛。希望能于近日公布。

至于终止时间，看工作进度决定

如何参与跟参与方式……莫凡在公告中有说明。

而大哥若肯参与并赐教，……，找不到合适的语言来表达了。

另外，建议关注麦田改革的各位朋友将意见发表在麦客旅途版块。如不便公开，请将意见发送到我的邮箱nizi921@sina.com，收集整理意见是右手的职责之一。

Bluematch · 发表于 2006-12-12 00:06

QUOTE:

以下是引用nigiel在2006-12-9 23:36:00的发言：

大哥，多日未见……千言万语，终只问个好，道声好！

妮子眼中的改革：通过规范化构建一个真正高效运作的志愿者工作团队

。。。

另外，建议关注麦田改革的各位朋友将意见发表在麦客旅途版块。如不便公开，请将意见发送到我的邮箱nizi921@sina.com，收集整理意见是右手的职责之一。

好妮子，还记得我:-)

“扣”一下字眼，你别见怪:-) 团队存在的目的是什么？高效的定义是什么？运作的是什么？ ---事。也许，是不是可以先从事情着手：

麦田现在的最大困难/瓶颈在哪里？该如何解决？怎么解决？什么时间解决？最后由谁解决。这个才是团队的责任。

因此，我个人觉得是不是可以先从事情着手，根据事情确定行动步骤和执行团队。一开始把目标定位高效的执行团队可能有些偏早了。因为团队是为具体的任务而存在的。你认为呢？

[此贴子已经被作者于2006-12-12 0:07:56编辑过]

淡然快乐 · 发表于 2006-12-12 08:55

[em01]我来看大象"抠"的热闹[em05]